每一个产品经理的心中都有一个神——乔布斯。为什么乔布斯可以创造出世界级卓越产品？
北京大学心理学教授徐凯文认为，“乔布斯之所以能够造出苹果手机这个伟大的产品，是因为他对不舒服的感觉更敏感、他对完美有更高的苛求。”
10月18日，在第五期水滴产品进化营第一模块《用户洞察》的课堂上，徐凯文老师以《谁造就了改变世界的产品》为题，向同学们传授了从心理学角度洞察用户、理解人性的方法论。
徐凯文老师先是和同学们分享了一些心理学的理论和数据，并阐述了创伤与创造的关系
曾怀着赞慕敬仰之情读了半卷乔布斯传，没有读完弃掉了，我读外国的传记很少有能够读完整的，拿破仑、希特勒、魔兽编年史之类。也许是翻译的原因，或者是对于外国人记载事情的文法不习惯，总之很难坚持者看完。所以观影之前，我对于影片事件是仅有一点点的了解，以致前期有点看不懂，不过到了后面，几乎就都理解了，甚至是对于曾经看过的有些模糊的记忆重新回顾理解了一遍。所以我有点忍不住想回顾一下影片的故事结构，本作并没有着力宣传称赞乔布斯的成功，没有科技艺术改变世界的盛况，也没有苹果产品被用户争相疯狂抢购的画面。而是从苹果mac麦金托什机开始，回忆苹果产品从概念构思到演变发展的历程，其中包含有苹果的失败。本片节选了乔布斯的三次重要产品发布时刻，却没有发布时的场景，完全是发布准备时间所发生的各种状况和人物之间的矛盾冲突。并且在这些行动，谈话，冲突中展现乔布斯的性格：自大偏执，苛刻到不近人情。当然后来有为乔帮主洗白，不认女儿因为自己不敢成为一个父亲，内心深处一直深爱着女儿之类
我相信，会有很多果粉在看完这部电影口诛笔伐，因为这部电影中的乔布斯被塑造成了个不折不扣的混蛋。
但我想强调的是，电影不是纪录片，电影塑造的不一定真实的史蒂夫乔布斯，电影中塑造的是，编剧和导演艺术加工过了的，为戏剧冲突设计的角色。只从电影的角度来说，这部电影为传记片塑造了一个新标杆。它就像安迪沃霍尔用波普艺术诠释的玛丽莲梦露，在一个空洞的符号下面，挖掘出它的本来面目。
这个剧本使用的不是类似于《社交网络》扎克伯格从校园里试水脸书到成为百万富翁那种基于时间顺序的叙述。它的叙述是基于角色的，它只是三场发布会的筹备过程，Apple II，NeXT，到iMac。这三场发布会也可能并不是乔布斯生涯中最重要的时刻，所以在时间上和逻辑上，这三场发布会的选择没有什么联系，它们的衔接都是利用一连串新闻片段，甚至只是一串飞速驶过金门大桥的镜头。但是在筹备过程中，这个剧本集中在乔布斯和几位其他角色的猛烈的矛盾和纠纷。（如果我没数错，这部电影重要的角色只有七个人。）三场发布会，纠纷真是愈演愈烈
自命不凡但又内心笃定的形象跃然纸上，丰富立体丰满。改变全人类，创新，追求完美，不走寻常路，用非凡的角度去看世界。优秀之人可能就是不善于表达偏执自大特立独行目空一切的，近乎混蛋，因为他想象的世界和普通人不一样，普通人无法跟上他思维的脚步，追赶都不行。震撼到了，他是一个让世界更美好的人。
"我并不是想让别人讨厌我，只是别人是否讨厌我，我不在乎。"
"我要把音乐装进你的口袋。"当这句话说出口的时候仿佛世界所有矛盾都和解了，深埋的父女隔阂矛盾顿时烟消云散。
整部剧的张力满分。
《史蒂夫·乔布斯》充满惊喜的剧情片 《史帝夫賈伯斯》當蜈蚣爬上蛇背
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