一、一些值得记住时刻:
1)在导演和非凡抱怨如皋想展示的内容太多了,工作量真的很大时,非凡先反馈说“导演,我完全理解您这边的工作压力,实话实说,今天和甲方沟通时,导演您这边的额外工作能挡的我们都挡了”,最终非凡在电话里就直接拍板“那就不改了,先完成为准,我们通力合作,好嘛”,这需要她再去和大甲方即市长去沟通,这十分有魄力。
2)这个节目一开始想组建一个s-team独立工作室,想做些不一样的。团队需要组长来定义,所以就会有很多不同的方向:
- 文案岗思凡--不做六边形
互联网职场打怪4年半,也逐渐进入了下一个阶段,刚看完第一期,来做自来水了。节目中的专业知识牛不牛不论(毕竟不是纪录片),但这真的是一场可供职场人间观察的大秀,快节奏的工作中,打工人忙着真刀真枪地冲锋陷阵,其实很少有时间以旁观者的视角去发现一些问题,在家放松看这个节目的时候,可以从第三人视角去观察职场,“以人为镜”去反思自己。
第一期的学习点:
作为搬砖人:
1)新到职场,介绍自己的时候最好简短有力,重点突出业务能力,能让人看到价值那种。比起买零食酒水讨好人
作为一枚MKT生意人、品牌营销入门级玩家,通过节目第一次细节地了解广告工作、广告人的日常。
有句话讲广告人是戴着脚镣跳舞,因为创意要服务于商业目的。
我反而觉得,广告人是尽情挥洒自己融会贯通的知识和经验,坚持做有新意且能和更大更深的意义连结的作品,只不过他们的创意选择贡献在高频的商业领域。(别杠公益广告)
看节目后我开始研究创意
这一期又看到了非凡的新优点
她很厚道,自己被甲方压,并没有选择把负能量传给丙方,还在工作上为丙方争取
这种人格魅力会让合作很顺利,后面与丙方的工作对接也会愉悦很多
当时非凡也是没有办法了,包子在旁边抱着头,我感觉到包子浑身都在抗拒的说“别逼导演组了”
导演组话都说到落地问题,其实就是在说,你再给我加任务,视频质量就差,只是没明着说
等于是被逼得没办法了,非凡知道导演组的意思当下妥协
整个是很好的沟通,在职场也很真实,大家都太不容易了
市长说拍这拍那
2019年,韩国ChannelA推出《Good People:新职员诞生记》后,职场观察类节目就成了国内职场综艺的主流模式。并在接下来的几年内不断通过选择新行业和新选角,进行模式的突破和创新。
在嘉宾选择上,《令人心动的OFFER》《闪闪发光的你》《初入职场的我们》都以应届生为节目观察的主角。
而《跃上高阶职场》敏锐地察觉到30岁职场人面临的职场关键期,因此聚焦这群“轻熟龄职场人”,讲述他们突破职场瓶颈的全新真人秀故事。
面对“高阶职场不够高阶”的质疑,这次我们试着讨论一下,如何增强“高阶感”?
在小组写的,顺便复制一下在这里留个影。放一下小组的链接,大家可以一起讨论~https://www.douban.com/group/topic/276749966/?_i=67896107e977156
【非凡: 举重若轻 大将之风】
除了枕头case中突出的文案能力外,她给人印象最深的就是沟通能力了。非凡的沟通能力用一句话可以概括: 张弛有度,松中带紧。她讲话语音语调中的松弛感和亲和度是非常难得的,这是让她在沟通中可以屡次达成共赢的关键点。(镜像人物见思凡,讲话非常锐利,语速快、密,语调高,容易让对方有紧张感,但同时也就容易有冲突感
《跃上高阶职场》「非凡常有,八月不常有」?我觉得恰恰相反
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