以前确实不懂为什么只是在拿着一根棍子胡乱挥舞就能代表整个乐队，不懂为什么导演只是在监视器后面做着就可以成为一部电影的代名词。
很多事情看上去好像很自然的就发生了，但你看不到它后面的付出，你以为你看到了真相，然而那只是冰山一角。
人生来就不平等，每个人有它存在的意义。
随着年龄的增长，越来越意识到 leader 的重要性，不是所有人都有大局观，掌控力，远瞻性。
普通人的悲哀在于，我们生来就是被奴役的；普通人的幸运也在于，我们生来就不需要为自己的天才付出代价。
ps：其实在看 老炮儿 的时候也有相似的感受。
他不懂为什么老板都喜欢强人所难
但这也就是男主角不爽的原因
你他妈都还没开始修，就跟我说不行是怎样
现在都流行用评估来代替实作是吗
果然援助男在硬着头皮维修时
修着修着就发现了，虽然他修不好魅可电脑的语音系统
但却找到了可以来得及在发布会上，展示语音系统的办法
虽然这方法有点不正道
但男主角觉得没差，完成目标就好
他很感动这个小员工终于知道
什么叫问题的核心和明白只有实作才能强化实力
有了实力自然会找到更多问题的解法
对于目标导向的男主角来说
过程中使用的手段，只要不违法都能用
能得到自己想要的结果就行了
他就是不想负担家庭带来的责任
像男主角这种觉得自己是天才
工作忙时间又有限的人
最他妈讨厌浪费时间跟智障讲话
智障又听不懂
八二法则没听过吗
所以我们只要创造一种
可以让这些啥屁都不懂得憨仔能快速上手的设备
再引导他们习惯使用
对他们来说他们就已经会对你很满意了
而剩下懂自己修改机体的那20%的人
从商业上来考量的话，根本不用特别去管他们
不爽就不要用啊
反正只要掌握80%的普通用户
就足够取得天下了
《史蒂夫乔布斯》9.5分。每次看关于乔布斯的传记都是心怀敬意，这次也是一样。此次的乔布斯多出现在后台，他的固执，他的蛮横，他的争吵都毫无保留地呈现在了观众面前，非常符合原著设定。剧情发展紧凑，没有文艺的小情怀，更多的是对大局的掌控。故事主要讲授乔布斯发布麦金塔、被踢出苹果到最后获得iMac的成功，是最为观众所熟知的情节，非常吸引人。
其实本片从一开始拍摄之时就饱受非议，因为这里的乔布斯对下属蛮横无理，对女儿刻薄无情，在前半部分可以说是彻头彻尾的asshole。这和某些铁杆苹果粉预期的可能不一样吧，但你必须承认乔帮主就是拥有着不完美的完美。在他的世界里，只有成功者和失败者，而失败者在发布会上是不值得被提及的。他固执己见，抛却一切的次品，凡事都要最好的以致于产品价格过高被人嫌弃。他坚信要在顾客想到自己要什么之前，就把一切给人准备好，因为演员是不会在演到一半的时候冲下舞台问观众想看什么的。他的性格摧毁他的时候也创造了他。电影的前半部分就像激烈的交响曲，乔布斯在后台奔波，和不同的人辩论争吵
被金球奖和奥斯卡狂轰滥炸之后，决定看一下这位传奇人物的传记片。真的十分传记，如果看书我会觉得"嗯，挺忠实的"，具有天才所具备的一切好的和坏的因素。但是对于电影，争吵部分占到五分之四，剩下的也是争吵间或的沉默，虽然主人公偶有感悟，但远远没有争吵深刻。片中选的这三个片段采用的居然是完全一样的拍摄手法和套路，仿佛完全陷入数字、野心、命令、争吵和执行的死循环中，人性化部分少之又少，毫无疑问会把活生生的人逼疯、逼病。整部影片平平淡淡，没有大的冲突，虽然乔布斯一直处于各种争吵冲突之中，但是没有推动故事发展层面上的冲突。法鲨和凯特的表演的确不凡，但是如果这部片子的主角不是乔布斯，而是其他什么不十分有名的人物，这部片子也许会被批的体无完肤。(也许这就是膜拜的效应吧。)只能说《乔布斯》作为传记不错，但是作为电影还是算了吧。个人观影感受不佳。
《史蒂夫·乔布斯》是关于乔布斯的第二部电影，是阿伦·索尔金根据传记改编，由丹尼·鲍尔执导，迈克尔·法斯宾德、凯特·温斯莱特、塞斯·罗根等主演的剧情片，于2015年10月9日在美国上映。这是阿伦·索尔金继《社交网络》之后，再次操刀编剧的一部传记电影。要将人的一生还是像乔布斯这样拥有丰富人生经历的人物，装在2个小时的电影中，难度可想而知。用三个片段还原整个人生，这部传记电影用断片式的镜头刻画了乔布斯多面的性格。
一、重点在开场前
影片截取的三个片段：1、1984年Mac电脑的发布会；2、NeXT电脑公司推出新型电脑发布会；3、1998年苹果首次推出iMac。
重点不在那激动人心的发布会上，而在混乱而紧张的发布会前。套用剧中人物乔安娜·霍夫曼的台词：事情都集中在发布会前5分钟。
Mac电脑的发布会前，语音演示无法实现，乔布斯强势地要求必须实现这个功能，要不然会当众羞辱相关设计师。《时代杂志》没有用他作为封面人物，他怒气冲冲地摔杂志。女友带着女儿lisa来和乔布斯谈判，他撒谎推卸。合伙人史蒂夫·沃兹尼亚奇要求乔布斯向apple2团队致敬
乔布斯的煽动性很强，可以鼓动人心，带领大家追求自己心中的世界
“设计不仅仅要关注产品的外观和感觉。更重要的是考虑产品怎样工作。”
“创新是区分领袖和追随者的准则。”
“有时你在创新中会遇到失误，你最好赶快承认，然后继续在其他方面创新。”
“我相信最终是工作在激发人们的能力，有时我希望是我来推动他们，但其实不是，而是工作本身。我的工作是使工作尽可能地显现美好，并激发出人们的最大潜能。”
“有时我的缺点是太过理想化。最好有时是更好的敌人，我会在应该争取更好时去强求最好，结果是没有任何进展，甚至会倒退。”
“如果你想自己创业而且你还年轻，最好的办法是找有经验并想投资的人，他不一定要是风险资本家，关键不在于他的身份，而在于他是不是有经验。”
“我过去常常认为一位出色的人才能顶两位平庸的员工，但现在我认为能顶50名。”
“你必须要找到你所爱的东西。”
“献给那些疯狂的人们……他们是与社会格格不入的人、是反对者、是让人头痛的问题人物，就像错置于方孔里的圆木桩
“史蒂夫·乔布斯”真实的剧情片 逼叨叨逼叨叨
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